Un peu de Psychologie d'entreprise ...
01-10-2002 15:50 Voilà un sujet qui traite du trouble comportemental de certaines personnes en entreprise ...
et la déformation de l'information ....
Thème distribué pendant les formations pour détendre les séminaristes ...
Et depuis quelques temps sur le net .... LA QUEUE DU CHAT
M I A O U ! ! !
PROCES VERBAL
L'ingénieur a marché sur la queue d'un chat, le chat l'a mordu.
COMPTE RENDU DE L'ANIMATEUR AU CHEF DE SECTION
L'ingénieur a marché sur la queue du chat, le chat la mordu. Conclusion: l'ingénieur souffre et ne peut plus marcher.
RAPPORT DU CHEF DE SECTION AU CHEF DE DEPARTEMENT
Ce con d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat. Le chat l'a mordu et il a eu raison. L'ingénieur souffre, c'est bien fait pour ses pieds. Il ne peut plus marcher, c'est une bonne raison pour le foutre à la porte.
RAPPORT DU CHEF DE DEPARTEMENT AU CHEF DE DIVISION
D'après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avez mordu. D'après le chef de section, c'est le chat qui a raison. Nous partageons l'opinion du chef de section car, même si on est mordu, ce n'est pas une raison pour marché sur la queue des autres. Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.
RAPPORT DU CHEF DE DIVISION AU DIRECTEUR DES ETUDES
D'après le chef de département, le chef de section est devenu con parcequ' un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une altercation avec un chat. Le chef de section dit que c'est le chat qui a raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui mordant la queue. Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un procès et ce serait folie dans le contexte social actuel. La meilleure solution constituerait à mettre le chef de section à la porte.
RAPPORT DE DIRECTEUR DES ETUDES AU P.D.G.
Un chef du département est devenu fou parceque son chef de section a écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de section prétend que c'est le chat qui a raison. De toute évidence, ce chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à la porte. Toutefois, l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais entravé la bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il est préférable de nous séparé du chef de département.
RAPPORT DU P.D.G. AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Un directeur des études nous signale qu'un chat est à l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section deviennent de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des chefs de département qui sont devenus fous. Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études traumatisé prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.
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NnewheavenApprentiNiveau 3 · SpectateurRéférenceur Novice
beh voui il en faut ... 
